欧玛嘉宝（Ormazabal） 情系中华三十载 共筑电力百年梦
第三个因素就是产品价值的关键点分析1、欧玛Target(市场用户)：欧玛市场细分：地域划分及城市维度、销售渠道等用户特征：年龄、性别、收入、消费态度、使用行为等用户特征描述2、ConsumerInsight(用户洞察)：从用户的角度描述场景和问题现状我现在是什么状态困境客观描述我遇到的问题渴望描述我心目中理想的产品形态和功能3、CompetitiveEnvironment(竞争环境)：核心竞品的优势和不足之处，其中竞品的不足之处我们有更好的解决方案，是我们产品的核心竞争力4、Benefits(利益点)：产品能够给用户带来的功能和情感利益功能利益：产品能够帮用户解决什么问题情感利益：产品给用户带来的情感价值5、ReasonstoBelieve(技术支撑)：产品有什么样的技术可以完全解决用户所遇到的困境，并且能够让用户坚信技术的可行性，达到用户渴望的效果6、Discriminator(独特性)：产品概念的三个维度：吸引人的、有差异化的、独特的，从而形成产品营销卖点的独一无二，让用户可以联想到的唯一的品类或者产品7、DesignedAroundYou(为您设计)：产品所有的设计点，都是为了用户能更好的使用产品8、EasyToExperience(易用性)：易于使用的设计、技术及功能，不会给用户带来额外的困扰和不便9、Advanced(先进性)：人无我有我们的产品有其他品牌没有的功能或技术人有我优其他品牌产品有的功能或技术，我们能实现更好的效果第四，施工的水准也很大程度影响着艺术涂料的价值。 通过惠农网等平台，嘉宝他积累了全国各地的客户资源，嘉宝竹子源源不断地发往广东、河南、新疆、内蒙古等地，2022年的年销售额超1800万元，今年的销售额也已经完成了1500万元左右。勇闯商界：系中从-4000元的创业萌新到电商能手买卖开张了，系中那货源销往哪里?虽说，之前在深圳做销售的时候，雷明已对电商非常熟悉，但对于销售农产品，心里还是没有底。
竹子这种产品，共筑客户人群相对比较小众，共筑加上他这是跨行业创业，对行业的熟悉度也不深，前期虽然有个模糊的想法——可以在传统渠道之外做点开拓，但一时间还真不知道从何入手。平台的大促活动，电力也是雷明非常喜欢的服务。虽然很多人都说，百年熟悉的地方没有风景，但雷明却从阔别许久的故乡中发现了创业的商机。
当时，欧玛正赶上苹果第一代智能手机iPhone4销售火爆，背靠华强北这个大数码基地，雷明做起了iPhone4组装、销售等相关生意。这件事坚持做下来，嘉宝让他的店铺圈粉了一大批客户。
这次奇葩的经历虽然让雷明创业的开局有点小小的不顺，系中但也因此让他打开了通过农业垂直网络平台销售的路子。 兴起返乡创业的念头，共筑还是几年前因为表妹结婚，原来一直在深圳做手机生意的雷明，回乡参加婚礼。但无论怎样，电力大熊猫的野外族群数量上升，并且栖息地的生态环境得到了改善，还是足以说明我们的保护政策和努力是正确的。 其中从1963年建立我国第一个以大熊猫保护为主的卧龙保护区开始，百年四川已建立大熊猫自然保护区46个，百年通过实施天保工程、退耕还林工程，开展人工繁育研究、野化放归实验，对大熊猫栖息地进行了保护修复，实现了野生和圈养大熊猫种群的恢复壮大。自大熊猫国家公园体制试点启动以来，欧玛四川省整合投入资金近4亿元，欧玛实施了黄土梁、土地岭、泥巴山、拖乌山等大熊猫生态廊道建设工程，修复廊道植被68公里，恢复大熊猫栖息地28平方公里，为大熊猫相互隔离的小种群交流创造了有利条件。 去年，嘉宝北京大学生命科学学院研究员李晟等人发表在《自然-生态与演化》的一篇研究报告（Retreatoflargecarnivoresacrossthegiantpandadistributionrange），嘉宝展示了大型食肉动物在野生大熊猫分布区减少的大趋势，研究认为，不应过度依赖于单一物种保护策略来保护某地区的生物多样性。从北京亚运会吉祥物到北京奥运福娃之一晶晶，系中甚至是世界自然基金会（WWF）的会徽，都是熊猫的形象。 |
